把控產(chǎn)品質(zhì)量
組建優(yōu)秀的質(zhì)量管理團隊,運用FMEA、PDCA、5W2H、QC七大手法等質(zhì)量管理工具提升產(chǎn)品質(zhì)量
實現(xiàn)了從原料進廠到產(chǎn)品出廠全部環(huán)節(jié)的原材料、中間品、產(chǎn)成品的指標檢驗控制
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